シニアリクルーター／中途採用マネージャー候補

私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。 現在は、 - [IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」](https://findy-code.io/) - [ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」](https://freelance.findy-code.io/) - [経営と開発現場をつなぐAI時代の開発資本プラットフォーム「Findy Team+」](https://jp.findy-team.io/) - [開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」](https://findy-tools.io/) - [テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」](https://conference.findy-code.io/) といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。 また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。 企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。 [採用サイト](https://findy.co.jp/recruit/) [会社説明資料](https://speakerdeck.com/findyinc/findy-inc-dot-company-profile) ## ■募集背景 ファインディは社員数が400名を超え、複数事業の成長、新規事業の創出、グローバル展開を進めています。今後の成長に向けては、採用人数の拡大だけでなく、各事業を牽引するミドル・シニア層やマネジメント人材、専門性の高いキーポジションの採用が重要になっています。 中途採用チームでは、採用の重点を量から質へと進化させ、事業・組織戦略に基づくキーポジションの採用を強化しています。そのため、事業責任者やHiring Managerと人材要件・採用戦略を設計し、候補者のアトラクト、クロージングまでを一気通貫でリードできる方を募集します。 ## ■Mission ファインディが複数事業とグローバル展開をさらに成長させるためには、各事業を牽引するミドル・シニア人材の採用が重要です。本ポジションでは、個人として採用成果を生み出すだけでなく、データやAIを活用して採用の成功パターンを仕組み化し、チーム全体の採用力を高めることも期待しています。 1．事業責任者と連携し、事業・組織戦略に基づくミドル・シニア人材の採用をリードする 2．人材要件の設計から母集団形成、アトラクト、クロージングまで一気通貫で担う 3．採用データやAIを活用し、再現性のある採用プロセスとチームの採用力を構築する 4．将来的にはメンバー育成・目標管理を担い、中途採用チームの成果を最大化する ## ■具体的な業務内容 1．ミドル・シニア採用の戦略設計・実行 ・事業計画・組織課題に基づく採用ポジションの優先順位付け ・事業責任者やHiring Managerとの人材要件・選考基準の設計 ・採用市場や候補者の反応を踏まえた要件・採用計画の改善提案 2．母集団形成・候補者アトラクト ・ダイレクトリクルーティング、人材紹介会社、リファラルなどを組み合わせたチャネル戦略の設計・推進 ・候補者との面談・面接、ポジションや事業の魅力を伝えるアトラクトストーリーの設計 ・オファー設計、クロージング、入社意思決定の支援 3．採用プロセスの改善・仕組み化 ・採用ファネル・KPIの設計、モニタリング、ボトルネック分析 ・候補者体験・選考プロセスの設計と改善 ・採用ナレッジや成功パターンの標準化、チーム・Hiring Managerへの展開 ・AI・データを活用した採用業務の効率化・高度化 4．将来的なチームリード・マネジメントへの役割拡張 ・採用プロジェクトや外部パートナーのリード ・メンバーへのナレッジ共有、育成支援 ・採用チームの目標設定、進捗管理、メンバーマネジメント ご経験やご志向に合わせて担当領域はご相談させていただきます。 ※業務の変更の範囲：会社の定める全ての業務 ## ■ポジションの魅力（得られる経験） 1．事業責任者と採用戦略を設計できる 求人を受け取って採用するのではなく、事業計画や組織課題を踏まえ、「なぜ、どのような人材を、今採用するのか」から議論できます。 2．事業成長への影響が大きい採用に向き合える ミドル・シニア層、マネジメント人材、新規事業のコア人材など、採用難易度が高く、事業へのインパクトが大きいポジションを担当できます。 3．AI・データを活用して採用組織を進化させられる 採用活動を個人の経験や勘に閉じず、採用データ、AI、ナレッジマネジメントを活用し、再現性のある採用プロセスの構築に挑戦できます。 4．プレイヤーからマネジメントへ役割を広げられる まずはリードリクルーターとして採用成果を担い、その後はメンバー育成やチームマネジメントへ責任範囲を広げていけます。 ## ■キャリアパス 入社後は、担当事業・職種のリードリクルーターとして、ミドル・シニア人材の採用と採用プロセス改善を担っていただきます。 その後は、複数事業を横断した採用戦略・リソース配分、メンバーの目標設定・育成・評価などを担う採用マネージャー・採用責任者へのキャリアを想定しています。ご志向や強みに応じて、採用企画・Talent Acquisition Enablement・HRBPなどへ専門性を広げることも可能です。