株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
DX領域/ビジネスコンサルタント★シニアコンサルタント職以上/コンサル・システム経験者向け DX領域/ビジネスコンサルタント
仕事内容
SBU2
DX領域/ビジネスコンサルタント★シニアコンサルタント職以上/コンサル・システム経験者向け
SBU2
DX領域/ビジネスコンサルタント
Employment Type
Full-time
Contract Period
期間の定めなし └試用期間6ヶ月あり ※期間中の給与に変更はありません。
Salary
Annual income 8,000,000 Japanese Yen (JPY) - 50,000,000Japanese Yen (JPY)
給与内訳
月給 666,667円～4,166,667円 ①基本給 468,863円～2,930,403円 ②固定残業手当（45時間）164,836円～1,030,220円 ③固定深夜手当（45時間）32,968円～206,044円 └実際の労働に対して支払われる所定外手当が固定残業手当、固定深夜手当をそれぞれ超えたとき、その超えた差額を支給します。
Location
東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー34階
就業場所
本社／顧客先／自宅（在宅勤務） ※プロジェクトによってはクライアント先に常駐の場合あり
本社アクセス
・東京メトロ 南北線 「六本木一丁目」駅 直結 ・東京メトロ 日比谷線 「神谷町」駅 4b出口より徒歩7分 ・東京メトロ 銀座線・南北線 「溜池山王」駅 13番出口より徒歩7分 ※変更の範囲：出向先（グループ会社・取引先出向）
Working hours
■アナリスト～アソシエイトパートナー フレックスタイム制：労働者の決定に委ねる（所定労働時間8h/1日） └休憩60分 └コアタイム なし／フレキシブルタイム 5:00～22:00 ■パートナー以上 管理監督者：出退勤の時間は自由であり、9時間働いたものとみなされます。 └休憩60分
Insurance
各種社会保険完備 └健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 └医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） └インフルエンザ予防接種、被扶養者の健診負担無料 ※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照
Second-hand smoke measures
禁煙
休日・休暇
◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇）
待遇・福利厚生
◆給与改定年1回 ◆フルフレックスタイム制・裁量労働制 従業員の皆様は、所属や役職に応じてコアタイムなしのフルフレックスタイム制または裁量労働制のいずれかの勤務体系となり、ご自身の裁量で勤務時間を選択することができます ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 年3～4回程度社内懇親会実施 その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施
オファーについて
※年俸は各人の能力・経験を考慮し決定します。 ※パートナー以上は管理監督者となり、基本給＋固定深夜手当＋役職手当（執行役員 120,000 円／本部長 120,000 円／パートナー 90,000 円）で構成されます。 ※パートナー以上の基本給・固定深夜手当の内訳については、オファーに至った場合にご提示させて頂く労働条件通知書（オファーレター）にて記載します。
求める経験・スキル
当ユニットでの募集職位は、シニアコンサルタント以上となります。
必要なスキル・経験
コンサルティングファームまたは事業会社で、以下のいずれかの領域の経験を3年以上お持ちの方 ・全社DX ・組織・オペレーション改革 ・デジタル/IT戦略企画 ・システム化構想策定
歓迎条件
・プロジェクトマネジメントだけでなく、（特にデジタル/IT領域での）上流の企画・戦略構築スキルを身に付けたい方 ・組織、人材、システム・デジタル技術、オペレーションなどを相互の関係性含めて、問題解決に向けたコンサルティングサービスの理解を深めたい方 ・ハンズオンでプロアクティブに活動できる方 ・ビジネスで英語を使った経験のある方や海外留学経験のある方 ・生成AIに関する以下のような経験をお持ちの方（開発経験は不問であり、社内外へのコンサルティング、事業開発といったビジネスサイドでの実務経験を重視） ー 活用戦略・方針策定などの企画構想 ー プロトタイプ検証 ー 活用基盤構築 ー 組織への浸透 ・以下の領域の事業会社でのIT・DXの実務及び事業開発の経験をお持ちの方 ー 建築 ー 鉄鋼・素材メーカー
選考プロセス
STEP1：1次面接 STEP2：最終面接 STEP3：オファー面談 ※1次面接の前にカジュアル面談、Webテストを実施させていただく場合がございます。 ※すべてオンラインにて実施可能です。 ※場合により面接回数は上記ステップより増減することがございます。 ※面接をお急ぎの方や、転職を少し先にお考えの方も、選考日程や入社時期は柔軟に調整させていただきますので、採用担当に必要に応じてご相談ください。（最短で1Day選考も可能）
求人情報について
2026/3時点の最新情報を掲載しております。
About this Job
ユニットの取り組み 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『System Transformation Unit』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇System Transformation Unitとは？ 一般にDXと呼ばれる領域ですが、当社ではSX（System Transformation）と定義しています。デジタル/ITだけでなく、 戦略、組織、人財、オペレーション、ガバナンス、文化などを有機的に絡み合う「システム」として捉え 、専門的に取り組んでいます。 ◇目指す姿 ビジネスを構成する有機的な構造・仕組みを「システム」と捉えて、繋がりや相関関係に着目し全体像を捉えて課題の本質的なソリューションを導き出し、システム思考やデザイン思考等の本質的な問題解決思考を武器に、トレンドを創り、スキームを構築することを目指しています。 その中で、各メンバーの得意分野を活かして、上流からの新規事業・新規サービス開発にも取り組んでいます。 ◇アプローチ 現在下記の2軸に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。 ＜ソリューション軸＞ 業務改革（BPR）、デジタルビジネス推進、生成AI活用、ITといった領域を主とし、ソリューション・オファリングを開発。戦略策定から実行、その後の運用・管理まで一気通貫でクライアントへの支援が可能。また、生成AIの活用や定着にも注力。領域を横断したソリューション・オファリングにより、クライアントの変革を支援。
オファリング例
・業務改革（BPR）： 生成AIを活用した業務改革 、業務標準化・ガバナンス強化等 ・デジタルビジネス：DX×新規事業、データ利活用、カスタマーエクスペリエンス変革等 ・ 生成AI：生成AI展開ロードマップ策定、生成AIドリブンプロセスの確立、生成AI人財育成・文化醸成等 ・IT：IT/DX戦略・中計策定、ベンダ・ソリューション選定、システム構築PgMO/PMO等 ＜インダストリー軸＞ 製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型（業界特化型）のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性（広さ）と特定のドメインに特化した専門性（深さ）を両立した支援が可能。 ◇今チャレンジしていること 市場のセグメントごとに下記の取り組みを推進しています。 ＜ベースソリューション開発＞ 既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。 ＜新規ソリューション開発＆新規アカウント開拓＞ 新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。 ◇プロジェクト事例 ・メディア：全社DXに向けたシステム化構想策定及びベンダー選定支援 ・IT：エンジニア向け新サービス企画・構想策定 ・IT：事業部門における組織・業務改革プロジェクトの構想策定及び実行支援 ・エネルギー：あるべき業務推進体制策定(BPR/DX推進)支援 ・通信：全社基幹システム最適化計画策定 ・建設：生産現場業務改革・全社へのDXツール浸透支援 ・建設：AIを活用した設計業務自動化に向けた構想策定支援 ・製造：生成AIソリューションの営業・エンドユーザー向け提案の伴走支援 ・人材：グループ全体のアプリケーション戦略策定及び実行支援 ・人材：生成AIを活用した業務改善ソリューションの要件定義・プロトタイプ構築支援 ◇INSIGHTS ・全社変革におけるチェンジマネジメント https://www.rise-cg.co.jp/insight/sx_7/ https://www.rise-cg.co.jp/insight/sx_7/ ・企業のDXに向けた４つの壁 https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_4/ https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_4/ ・業務変革プロジェクトのデジタル化 https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_3/ https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_3/ ・DXの進化形、SX(システムトランスフォーメーション) https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_1/ https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_1/ ◇ユニットリードの紹介 ・白井 亮 EXECUTIVE OFFICER, PARTNER 野村総合研究所、外資系コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 全社改革、経営統合、組織再編、大規模プロジェクトPMO 、DX/IT戦略企画、新規事業企画等の幅広い経験を有する。 弊社参画後は、組織＆オペレーションやデジタル・ITの戦略企画から実行に係るテーマを担当。 企業の問題発見から解決までを一貫して支援するSystem Transformation（SX）Unitをリード。 ◇体制 40名体制で、取り組み別にチームを編成して活動しています。 ・IT-DX：IT戦略・ロードマップ策定、システム導入の伴走、IT資産管理など、デジタル･ITを起点とした顧客の変革を上流から下流まで推進 ・AI：生成AI導入のパートナーとして、企画構想からビジネス展開・定着化まで一気通貫で支援し、顧客のAI Transformationを実現 ・Digital Business：建設・鉄鋼等のデジタル化余地の大きい業界に対して、業界知見×テクノロジー知見を活用し、オペレーション改革やビジネス創出を支援 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、世の中への新しい付加価値を創造するべく、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、特定領域の知見の拡充や、ソリューション開発に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 当社全体の事業内容 当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。 主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。 ※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。
主要なコンサルティング・プロジェクト事例
◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 当社にジョインするメリット ◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン ・各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能 ・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現 ◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード ・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上 ・全社約420名規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば最短1年で次のポジションに昇格可能 （20代後半のマネージャー、30代前半のシニアマネージャー、30代半ばのパートナーも数多く在籍） ・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能 ◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現 ・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている ・平均月間残業時間は約26時間（2025年度実績。自己成長に向けた社内施策活動含む） ◇充実した人材育成の制度 ・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制） ・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート ・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施 ・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施 ◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入 ・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置 ・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニット所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現 ・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援 キャリアパス 当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。 ・アナリスト ・コンサルタント ・シニアコンサルタント ・マネージャー ・シニアマネージャー ・アソシエイトパートナー ・パートナー
Company Name
株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
本社所在地
〒106-6034 東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー34階
役員
代表取締役社長 松岡 竜大 代表取締役副社長 和田 学 取締役 CFO 進藤 基浩 執行役員 甲斐 健太郎 執行役員 白井 亮 執行役員 中司 佳輔 執行役員 CISO 後藤 雅人 執行役員 内田 匠 執行役員 CBO 奥田 将史 社外取締役 武田 智行 社外取締役 奥田 高志 社外取締役 崔 真淑 社外取締役 大倉 奨貴 社外監査役 田中 信一 社外監査役 山田 梨津子 社外監査役 岡本 明子
創業
2012年2月
従業員数
420名（2026年5月末時点）
資本金
193,346千円（2026年5月末時点）
株式基本情報（発行済株式総数）
24,980,340株（2026年５月末時点）
主要事業
NewTechコンサルティング 新規事業コンサルティング 業務改革コンサルティング ITコンサルティング
連結子会社
株式会社ライズ・クロス 株式会社NouScale
About this Company
当社は、「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く。」をミッションに掲げ、「戦略の実行」と「成果の上昇」に拘ったコンサルティングサービスを提供し、顧客企業への支援を中心に「しあわせな未来を、共に拓く」ことに貢献し続けています。 また「Hands-on」, 「Scopeless」, 「More than Reports」, 「Professionals」といった独自のアプローチにより、顧客価値の最大化を実現し、顧客企業とワンチームになって戦略策定から実行までの過程にコミットするスタイルを貫いています。 このような経営ビジョンに共感する形で、外資/国内の有名コンサルティング会社からの経験豊富なメンバー達が続々と集結しており、結果として各社員が切磋琢磨して、急成長できるようなエコシステムが実現されています。